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上海首富梦别上海?

发布时间:2019-04-30 23:34 来源:未知 编辑:admin

  在重修上海的饕餮宴中,为何找不到周正毅的身影

  《中国企业家》记者戚娟娟李岷

  2002年1月10日,是上海城市新一轮造城活动的起头。上海黄浦江两岸分析开辟规划在这一天正式启动。其时的市长、现任市委书记陈良宇提出,黄浦江目前两岸岸线仅有仓储、工场与船埠功能,已不顺应上海成长成为国际大都会的要求,要由出产型向分析办事型改变,实现金融商业、旅游文化、生态栖身的功能。这一“跨世纪工程”包罗根本设备、浦江开辟、城市办理、房地产和交通运输5项内容,前期启动资金将达到1000亿元。

  发令枪一响,内地和香港的地产巨头、全球投资基金接连不断,捕获着浦江两岸这块22.6平方公里(后又扩大至73平方公里)地盘上的贸易机遇,但愿能在这场旧城革新、重修上海的盛宴中为本人谋得一席之位。

  追逐者的名单能够拉得很长:香港新鸿基、香港恒基兆业、美国洛克菲勒集团、摩根斯坦利地产公司、美林证券房地产公司、新黄浦、华润置业、世茂集团……

  奇异的是,周正毅,“上海首富”,没有出此刻这份“重修上海”的大名单上。其时,周正毅声誉正隆,没有来由不出此刻名单上。

  上海首富奥秘消失

  按照农凯供给的公开材料显示,在周正毅令人目炫狼籍的投资系统中,地产独当一面:福建兴业银行原有的外滩金贸区地块纳入其旗下,由兴力浦房产公司开辟兴力浦金融大厦;海鸟电子原有的中猴子寓收归周的囊中;投资2.2亿元但不断没有建成的海鸟电子大厦也为其所有。别的还有龙昌苑、联鑫虹桥苑、静安区石门二路旧城革新地块、曹家渡地块等。

  农凯发布的数据称,该集团投资的物业达21万平方米,投资额约14亿元,总估值25亿元。此中写字楼8处,有5.5万平方米;商铺6处,有7.6万平方米;室第6处,约1.9万平方米;其它约5.9万平方米。周正毅还号称还有地盘储蓄963万平方米,大多在浦东芦潮港人工半岛和松江地域。

  乍看起来,这一系列惹人瞩目的项目,似乎离黄浦江两岸的开辟规划区稍远了一点。然而,外滩的黄金地段距浦江仅数步之遥,石门二路的旧城革新项目也恰好镶嵌在浦西的地方商务区间。

  但撩开周正毅在上海的地产本相却非易事。有媒体评论,在香港,周正毅几乎通明着地拥抱奢华地产、股票、上市公司,而在家乡,上海人周正毅的奥秘与低调却同他急速的多元化扩张相映成趣。

  “周正毅做秀的成分生怕多一些。”一位上海当地的房地产开辟商如有所思地摇摇头。

  2003年春节前,《中国企业家》记者叩访了周正毅全资具有的农凯集团位于上海江宁路188号的总部。此时,远处兴力浦大厦的建筑工地上显得有些冷僻。上海地产界传播着这位“上海首富”在期货和股票市场上亏了钱,房地产投资一度停滞的说法。

  走入江宁路188号的兴业大厦,拾阶而上,不竭变换着的是与农凯集团联系关系的各家公司的名称。农凯千头万绪的复杂体态可见一斑。据悉,兴业大厦曾是出名的烂尾楼,由周正毅以每平方米6800多元的价钱收购,并投入1亿多元再追加1亿元多落成。

  对于《中国企业家》再三提出的采访要求,农凯集团敏捷予以了回应,除客套和耐心之外,农凯和周正毅照旧被不寒而栗地蒙在面纱里。老板的行迹、工程的进展、农凯的现状,都是其讳莫如深的话题。“此刻还不是时候,我们过一段时间再联络。”——一句反复了不知几多遍的回覆。据悉,与在香港的高调相反,周正毅从不反面接触任何大陆媒体。

  似乎,如许一小我不该在上海地产令开辟商血脉贲张的“世纪传奇”中缺席。

  可在SARS风潮慢慢远去的上海,今天,人们众说纷纭的倒是周正毅具有的几处黄金土地能否将被拍卖。上海官方日前已证明了因运营具有问题,周正毅正在被查询拜访傍边。据领会,近来施工势头正猛的兴力浦大厦,本欲向农业银行贷款6亿元,演讲奉上去了,也因周被查询拜访而陷于搁浅。

  虽然农凯的相关人士几回再三称,“公司此刻环境还好”,但显而易见的是,跟着事态的成长,已经的上海首富,曾经不只与重修上海无缘,并且极有可能梦别上海了。

  罗康瑞提前入席者

  上海“新六合”上空的天际线将近被划破的时候,罗康瑞的实在企图显露了出来。

  本来,14亿元培养的“新六合”只是罗康瑞对承平桥地域革新与重建打算中的第一步,上海市卢湾区当局批给他的土地是52公顷,而“新六合”和人工湖全数用地不外是此中一小部门。

  罗康瑞动议启动“新六合”项目时,瑞安集团上上下下都说“老板疯了”,但这位将50%的资产、几乎整个将来赌在上海的香港商人的心思是,操纵新建筑与保守建筑的完满连系,在上海市核心筑造一个标记性的国际商住园区。项目全体包含四个部门:具有汗青文化内涵的特色贸易、餐饮、文娱和旅游分析小区,即“上海新六合”;“企业大道”办公楼区;“翠湖六合”等室第小区;购物、文娱贸易核心区。

  1999年告贷无门时,罗康瑞狠狠心自掏了8亿多元。8亿多元对他来说不算小数字,在香港,罗康瑞靠建材起身,兼做一些规模不大的房地发生意,与房地产巨鳄李氏家族、郭氏兄弟不成同日而语。即便他的父亲、香港晚期的房地产富豪罗鹰石,与上述诸位也难比肩。

  可是此刻,李嘉诚、郭炳湘每次碰到罗康瑞,不由也要拍拍这位后生的肩膀:“罗康瑞,你行啊,你有目光,这么早到上海去投资。”

  罗康瑞自傲地对《中国企业家》记者说,“我们在人工湖边的‘翠湖六合’,根基上没卖过告白,此刻几乎全卖光了,平均价钱可是全上海最高的呐!”

  “新六合”成了罗康瑞的“手刺”。听说,一贯傲慢的德国人也起头揣摩怎样复制一个“新六合”。罗康瑞被屡次地邀请出席各品种型的国际论坛、会议。在很多场所,一些政界要人、商界名人走过来,握住他的手,说的第一句即是,“我方才去过上海,看到了你的‘新六合’。”

  “‘新六合’可能是我终身中事业最主要的一块了。”说这线岁的罗康瑞斜倚着新六合一号会所阁楼上的窗棂,指了指鬓角泛白的头发。窗外,“新六合”尚未畴前夕的狂欢中复苏。

  新黄浦急欲出头者

  “我4年没有出山,没有接管过采访,不断在酝酿一个梦。”

  吴明烈曾有过灿烂,他在1992年获得上海市第一块批租的地盘,建筑科技京城。多年后,新鸿基的郭炳江看到科技京城时,仍赞赏不已。但很快新黄浦陷入了改制窘境,吴明烈艰难地将一万名员工逐步精简到300人。而主业不明、扩大高科技风险投资则成为新黄浦的另一软肋。其成果是,虽然集团90%的资产囤积在房地财产中,但地产成长的动力仍然不足。

  “外滩源”这一位于黄浦江和姑苏河的交汇处半岛状的区域,最早被称作李家庄,后来叫做英领馆或外滩33号。规划中的这22.9万平方米的地块,现存14幢上海市近代优良庇护建筑,门户纷呈。这批1920年到1936年间修建的建筑群,本来被看成见证近代上海工具方文化交融的一颗夜明珠,但颠末半世纪沧桑,慢慢覆没尘埃中,不少建筑改为工业、仓储和居民用房—利用功能失当且紊乱。昔时姑苏河南岸的制高点—新天安堂教堂的钟塔尖顶也只留下了一个残破的底部。

  在同济大学常青传授的设想中,重修后的“外滩源”,将设置装备摆设公共绿地、亲水长廊、酒店宾馆、商务办公、文化文娱等彼此陪衬的形态与功能,成为凝结上海汗青文化精髓、与陆家嘴现代气概交相辉映的新世纪“城市手刺”。

  外滩源地域绝大大都属于新黄浦集团办理的授权公房,经当局核准,新黄浦具有“外滩源”的一级开辟权。事前,吴明烈酝酿了10个月。在黄浦江两岸开辟带领小组的会商会上,陈良宇说,“新黄浦很勤奋,就了了他们的心愿吧!”

  公司庆功,吴明烈喝醉了。“人人都说这是一个好果子!”一谈到“外滩源”,日常平凡拘谨的吴明烈立即兴奋起来。“有人说我这是逐名、淡利,可我认为,落成之日就是亏本之时。外滩源的风险在前期,做好了,绝对是风水宝地,会是上海最好的。”

  华润置地新进者

  “说华润(置地)在上海手无寸铁也好,说华润(置地)有个强大后援也好,这完满是一个贸易运作!”王印几乎喊出声来,“现实上真是没有此外缘由,就是当局尽快革新旧城的设法和我们的开辟思绪搭上了。”

  2001年10月,华润置地做出了走出北京的一个标记行为,就是同时向东、西两个城市,上海和成都,别离派出两个工作小组常驻本地调查市场。总部对上海小组的明白指令是:必然要在一个“好”的处所建产物。郊区项目虽然选择多多,并且资金投入小、开辟周期短,初入上海的华润完全能够由此进入上海市场,可是郊区项目标供应量也响应大,“而好的地段的地盘供应老是无限的,‘好地段’上的‘好产物’有更大的升值潜力。”

  次年2月底,上海小组向华润置地和集团发还董家渡项目投标的消息,领会并测算后,集团拍板,华润置地当即展开紧锣密鼓的夺标步履。当时华润置地在上海以至都还没有注册公司,上海工作小组组长陈凯代表总部担任和黄浦区董家渡扶植批示部构和。

  “当局关怀三个问题:一是开辟商的资金实力,这个项目标投资高峰将达十亿元,若是开辟商到时不克不及让资金如期到位,当局就做不了拆迁;二是地产公司的开辟程度;三是必然要快!”

  “华润是不是一家国有控股企业已不是次要问题,我们不克不及去猜当局到底若何考虑,我们要做的工作是撤销上海当局对我们的疑虑。”王印说。

  黄浦区一位副区长对王印半开打趣说,区里哪些建筑他喜好,哪些建筑他不喜好,对后者他几乎想把它们炸掉。王印晓得这位区长在担忧什么,很快,他带着黄浦区当局一干客人参观了华润置地在北京开辟的凤凰城、华清嘉园、翡翠城等项目。资金方面,上海小组向项目办捧出华润置地在香港上市公司的积年年报,显示本人是一家2001年停业额达到了34亿港元的地产公司,具有境表里融资能力。

  离构和启动不外两个多月的功夫,王印在北京就接到了董家渡项目到手的喜信。华润置地将拿出约7.6亿元用来收购6万平方米地盘以及安设原有居民迁徙,而完成建筑面积达20万平方米的项目,总共则需15亿元,建成后可获得约18亿元收入。

  在作规划时,华润置地最初选用了一名同济大学传授和一名德国设想师联手做出的方案。一方面小区主体建筑采用简练、现代气概,另一方面保留一幢30年代Artdeco气概的礼拜堂及部门无缺的1925年石库门里弄,改建为小区休闲会所。

  华润只可能比上海当局更焦急。本来猜想最好本年岁尾就能预售收受接管资金的设法现在只能延至2004年3月。华润称,资金筹集是比力成功的,华润置地在香港向境外银行借钱,利钱成本不到2%,大大低于国内程度;放慢项目历程的一个主要要素是当局拆迁的速度不如抱负中的快,近一年过去,目前只拆迁了60%。

  方才在香港发布的华润置业2002年业绩已很不都雅了,停业额和利润比前年降低67%、53%,华润置业需要北京以外的营业增加,首当其冲就是上海。“若是董家渡项目来岁能售出十亿,上海营业差不多就能占到华润置业三分之一或者四分之一的分量。”王印说,同时他亦明白暗示,董家渡项目不会是华润置业介入上海旧城革新的专一落点。

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